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两年前我们认为的那些发展不够快的企业,可能正是如今淡定的企业。他们有一些共同的特点,排名相对靠前,注重内部管理,决策更谨慎,对于潜在风险有着高度的警觉。
今天,中国工程机械行业已经经历了超过20个月的负增长。虽然2013年1月份装载机、推土机和压路机同比均实现了两位数的增长,但是随着2月份销售数据的陆续出炉,蔓延已久的消极情绪再次发酵,似乎更放大了2013年市场的不确定性。2月份,市场需求量大的两个子行业—挖掘机和装载机的下滑幅度均超过了50%,其中,挖掘机销售了6059台,同比增长-59.9%;装载机销售了8170台,同比增长-54.1%。形势之严峻由此可见一斑。
时间进入3月份,进入中国工程机械行业所谓的传统销售旺季。与2月份相比,市场需求开始有转好迹象,新一轮的促销潮也达到 ,并呈现出愈演愈烈之势。这种情形与前两年几乎毫无二致。
但是,如果今天仍有些企业将市场回暖作为其赌码,那么风险就已经到了失控的边缘。毕竟,市场的发展不会随人们的主观意识而改变,这一轮低迷究竟会持续多久,还难有定论。然而,企业的财务状况,高层们都很清楚,试想如果市场继续低迷,你的企业还能撑多久?三五个月还是一年半载?无论如何,接下来的每一步决策对企业而言都至关重要。如果企业无法实现有效“造血”,那么就尽量减少“失血”。
近两年,除了逾期率过高催生了大量的法务机之外,跨省施工也出现了很多连人带设备无迹可寻的案例。此外,在开工不足的情况下,新疆、青海等一些地区,催款难度也进一步增大,潜在风险已经达到临界点。对企业而言,当前重要的任务是判定企业对于风险把控的能力。具体可以分三步进行,首先,收集风险管理的各项信息,对风险进行评估;其次,制定相应的风险管理策略;再次,制定相应的风险解决方案。自检以后,如果你发现企业的资金链良好,运营机制灵活有效,对未来有清晰的规划,风险处于可控阶段,那么就说明企业的健康状况还不错。反之,则意味着企业正在滑向或已经处于危险的境地。
经历了近两年的持续走低后,我们发现,如今淡定的企业,可能正是两年前我们认为的那些发展不够快的企业。他们有一些共同的特点,排名相对靠前,注重内部管理,决策更谨慎,对于潜在风险有着高度的警觉。在市场高速增长的时候,他们的发展比其他竞争对手显得迟缓。有人认为,他们过于保守,但今天看来,这样的企业反倒成为了这个行业里健康的企业。
当下,需要挤压泡沫的不止在房地产行业,工程机械行业同样面临泡沫破灭的威胁。此刻,冷静的思考和理性的判断比其他任何时刻都更重要。
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